Führung | Zusammenarbeit | Kommunikation | Konflikte

KENNEN SIE DAS AUCH?

 

...Sie haben immer wieder Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit oder im Umgang und der Kommunikation mit einem bestimmten Mitarbeiter, einer bestimmten Mitarbeitergruppe, einer Vorgesetzten, einem Kollegen oder einer Kollegin. Sein/ihr Verhalten, seine/ihre Art ist für Sie einfach nur anstrengend, es nervt sie einfach nur und raubt Ihnen Energie. Sie wollen daran etwas ändern.

 

...Ab und zu sind Menschen verärgert über Sie oder reagieren komisch, Sie können den Grund jedoch nicht immer nachvollziehen.

 

  ...Sie sind Führungskraft und möchten in einem geschützten Rahmen über Ihren Führungsstil reflektieren?

 

...Gestern waren Sie Kollege / Kollegin und sind heute Führungskraft. Sie wollen diesen Schritt authentisch und erfolgreich meistern.

 

 ...Sie sind (angehende) Führungskraft oder in einer Führungsrolle tätig und wollen Ihre Mitarbeiter/innen oder ein Team erfolgreicher führen und motivieren? Vielleicht haben Sie auch eine/n Mitarbeiter/in oder ein Teammitglied, mit dem/r es gar nicht klappt?

 

 ...Sie sind Führungskraft und müssen eine schwierige Personalentscheidung treffen, z.B. einem/r Mitarbeiter/in, den/die Sie generell sehr schätzen, kündigen. Dazu benötigen Sie einen Partner zur Vorbereitung und Reflexion.

 

...Ihnen wächst als Führungskraft das operative Geschäft über den Kopf?

 

...Sie sind sich unsicher, ob Sie die Ihnen zugedachte berufliche Rolle tatsächlich "richtig" interpretieren und ausfüllen?

 

 ...Sie haben einen inneren Konflikt zwischen Ihren unterschiedlichen Rollen, z.B. Ihrer beruflichen und privaten Rolle?

 

Dies sind nur einige Beispiele - und es gibt noch so viel mehr individuelle Anlässe für eine Karriereberatung.

Was ich für Sie tun kann

Besonders die Zunahme agilen Arbeitens in Unternehmen erfordert immer mehr Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung nicht durch Macht, sondern durch die eigene Rolle und Persönlichkeit.

Häufige Ursache von Schwierigkeiten mit Vorgesetzten, dieser Mitarbeiterin, diesem Mitarbeiter, Kolleginnen oder Kollegen sind unterschiedliche Persönlichkeiten, Wertevorstellungen, fehlende Klarheit in der Führung oder der eigenen Rolle oder Hindernisse in der Kommunikation.

Meine Karriereberatung bietet den notwendigen geschützten Rahmen, um gezielt an diesen Themen zu arbeiten.

Mein Angebot richtet sich ganz individuell nach Ihrem Anliegen, zum Beispiel:

Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern

  • Was steckt hinter Konflikten? Wieso klappt es nicht mit DIESEM Kollegen, DIESER  Vorgesetzen, DIESEM Mitarbeiter?  Was hat das mit mir zu tun?
  • Individuelles Coaching
  • Bei Bedarf individuelles Kommunikationstraining
  • Auf Wunsch: Anwendung eines Persönlichkeitsdiagnostik - Tools
  • Innere Sicherheit: Je nach Bedarf Arbeit an hinderlichen Glaubenssätzen oder Emotionsmanagement mit wingwave® Coaching, damit Sie für herausfordernde Situationen in der Zusammenarbeit und Kommunikation die innere Sicherheit besitzen.

Rollenklärung und innere Rollenkonflikte lösen


WELCHEN HUT TRAGEN SIE? UND WELCHEN HUT TRÄGT DER ANDERE?

Die Anzeichen einer Rollenunklarheit sind vielfältig: Das operative Geschäft raubt die Zeit für wichtige Führungsaufgaben, bei Teammitgliedern oder Projektbeteiligten herrscht Unruhe, Hektik und Verwirrung "Was hat denn DER/DIE damit zu tun?", Aufgaben werden doppelt oder gar nicht erledigt. Und Sie selbst werden immer unzufriedener und unsicherer, weil Sie den Eindruck haben, Sie erfüllen die Ihnen zugeteilte Rolle nicht.

 

Besonders bei neu geschaffenen Rollen im Unternehmen oder nach Umstrukturierungen ist es für den Einzelnen und für das Gesamtergebnis wichtig, dass Klarheit über die jeweilige Rolle herrscht.  Welches ist der Hut, den Sie gerade aufhaben - und welchen trägt der andere?

 

Im Themenbereich Rollenklärung und Rollenkonflikte geht es z.B. um

  • die Auseinandersetzung mit und Reflexion Ihrer Rolle und dadurch Unterstützung beim Ausfüllen der Rolle (z.B. als Führungskraft oder in einer neuen agilen Rolle).
  • das Schaffen von Rollenklarheit, ggf. auch unter Einbezug von Fremdmeinungen.
  • das Lösen (innerer) Konflikte zwischen unterschiedlichen Rollen, z.B. der familiären und beruflichen Rolle.

Mitarbeiterführung - Beratung und Coaching zu Ihren individuellen Themen der Führung

In manchen Führungssituationen braucht man eine andere Perspektive, einen Sparringpartner, der sich auskennt. 

Ich unterstütze Sie z.B.

  • schwierige Führungssituationen zu reflektieren,
  • sie vorzubereiten sowie
  • souverän und authentisch zu meistern.

Je nach Bedarf kann die Unterstützung durch Neutralisieren hinderlicher Glaubenssätze oder Emotionsmanagement durch wingwave® ergänzt werden, damit Sie für herausfordernde Situationen die innere Sicherheit besitzen.

 

 


Ihr Nutzen

  • Sie verbessern die individuelle Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen und verringern Konflikte. Andersartigkeit wird einfacher angenommen, eigene Anteile an Querelen werden erkannt, Sie wissen, wo Sie für ein besseres Miteinander ansetzen können.
  • Sie finden bei mir einen geschützten Raum, professionelles Sparring und Unterstützung, um Ihre beruflichen Herausforderungen und Konflikte zu bearbeiten- ohne sich in Ihrer Kompetenz zu "entblößen" und ohne, dass ein Schuldiger gesucht wird. Ich bin IHR Fan.
  • Als neue Führungskraft haben Sie die Chance, Ihre ersten 100 Tage authentisch und professionell zu meistern. Sie werden sich klar darüber, wie Sie Ihre Führung gestalten wollen und welches Ihre Rolle sein soll. Der Sprung vom Kollegen/von Kollegin zum/r Vorgesetzten wird einfacher.
  • Innere Konflikte zwischen Ihren unterschiedlichen Rollen werden erkannt und Schritte zur Lösung gefunden.
  • Durch die unterstützende Durchführung eines der Tools zur Persönlichkeitsdiagnostik erkennen Sie, wie Sie "gestrickt" sind und welche Kommunikationsstrategien, Konfliktstrategien und Muster Sie selber persönlichkeitsbedingt bevorzugen. Sie haben ein Hilfsmittel, um leichter den "Bauplan" und die (Strick-) Muster der anderen zu erkennen und zu wissen, aus welchen Gründen es in der Zusammenarbeit haken könnte. Sie erkennen, wie Sie dies berücksichtigen können. Das Akzeptieren von Unterschieden fällt leichter.

SPRECHEN SIE MICH AN

VERBESSERN SIE IHRE ZUSAMMENARBEIT MIT VORGESETZTEN, KOLLEGINNEN, KOLLEGEN UND/ODER MITARBEITENDEN.

Kontaktieren Sie mich gerne unter 04105 69 09 380.