Strategische Nachfolgeplanung - Ihre Strategie und Ihre Schlüsselpositionen sichern

Wer kann zukünftig welche Aufgaben und Positionen übernehmen?

Durch eine Nachfolgeplanung, zum Beispiel im Anschluss an eine Potenzialanalyse, erhalten Sie Klarheit in folgenden Fragen:

  • Welches sind unsere erfolgsrelevanten Schlüsselpositionen?
  • Wie hoch ist das Risiko einer Vakanz auf diesen Schlüsselpositionen?
  • Wer könnte zukünftig welche Aufgaben und (Schlüssel)-Positionen übernehmen (kurzfristig und mittelfristig)?
  • Welche Schritte und Entwicklungsmaßnahmen sind dafür nötig?

Nicht nur reagieren, sondern agieren?

Dies geht mit einer Nachfolgeplanung als Teil einer strategischen Personalentwicklung.

Was ich für Sie tun kann

  • Beratung, Konzeption, Begleitung bei der Einführung und Unterstützung bei der Durchführung einer strategischen Nachfolgeplanung
  • Gemeinsame Klärung: Wer könnte potenziell welche Aufgaben oder welche Position übernehmen?
  • Besondere Berücksichtigung von Schlüsselpositionen
  • Sicherstellung der Verzahnung mit anderen Instrumenten
  • Unterstützung bei der Definition notwendiger Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ich unterstütze Sie bei der Kommunikation des neuen Verfahrens an die Führungskräfte


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Kontaktieren Sie mich gerne unter 04105 69 09 380.