Kündigungen aussprechen | Trennungsmanagement | Outplacementberatung

KÜNDIGUNGEN FAIR UND MIT STIL FÜR BEIDE SEITEN GESTALTEN - MOTIVATIONS- UND IMAGEVERLUSTE REDUZIEREN

Trennungskultur | Kündigungen aussprechen | Outplacement - in Hamburg | Niedersachsen | Schleswig-Holstein | Mecklenburg-Vorpommern | Bremen

Kündigungen müssen im unternehmerischen Alltag z.B. aus betriebsbedingten, persönlichen oder verhaltensbedingten Gründen immer wieder ausgesprochen werden. Oder Sie können befristet eingestellte Mitarbeiter oder Auszubildende trotz guter Leistung nicht weiter beschäftigen bzw. übernehmen - was emotional auf beiden Seiten einer Kündigung gleichkommt.

Unabhängig von der Unausweichlichkeit oder Richtigkeit einer Kündigung - das Thema Kündigung ist in den meisten Fällen sehr emotional, wird als konfliktär erlebt und auch nach Ausscheiden des Mitarbeiters bleibt ein fader Beigeschmack bei den direkt Beteiligten, aber auch bei den verbleibenden Mitarbeitern. Diese werden durch eine Kündigung von Kollegen verunsichert und häufig demotiviert.

 

Für Sie als Arbeitgeber bedeutet dies, dass jede Kündigung - sei sie noch so gerechtfertigt -  das Risiko eines Imageverlustes als Arbeitgeber, des Entstehens von Gerüchten sowie des Motivationsverlustes und Leistungsabfalls bei bestehenden Mitarbeitern birgt. Kosten, die durch ein gutes Trennungsmanagement und professionelles und zugleich menschliches Verhalten bei einer Kündigung reduziert werden können.

 

Als ehemalige stellv. Personalleiterin und HR-Managerin in einem DAX30-Konzern habe ich zahlreiche Umstrukturierungsprozesse begleitet, Kündigungsgespräche geführt und Führungskräfte in der Vorbereitung und Durchführung von Kündigungsgesprächen mit ihren Mitarbeitern geschult und begleitet. Heute helfe ich Unternehmen und Führungskräften als Beraterin, ihrer Verantwortung bei einer Kündigung nachzukommen und Folgekosten zu reduzieren.

Was ich für Sie tun kann

Sie haben die Entscheidung gefällt, eine oder mehrere Kündigungen in naher Zukunft auszusprechen. Mit meiner langjährigen Expertise in der Anleitung zur und Durchführung von Kündigungen sowie als Outplacement- und Karriereberaterin gebe ich Ihnen, Ihren Führungskräften sowie Ihren zu kündigenden als auch verbleibenden Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung in einem wertschätzenden Trennungsprozess, damit beide gut durch die Trennung kommen.

Dies umfasst z.B.:

Qualifizierung der Führungskräfte / HR-Mitarbeiter im Führen von Kündigungsgesprächen

KÜNDIGUNGSGESPRÄCHE PROFESSIONELL UND ZUGLEICH MENSCHLICH FÜHREN (MÖGLICHE INHALTE):

Training Kündigungsgespräche führen für Führungskräfte und HR Mitarbeiter / Personalmitarbeiter
  • Wichtige Schritte einer Kündigung beachten
  • Die Kündigung als Führungskraft und Personalmitarbeiter vorbereiten
  • Worauf muss vorher geachtet werden? Durch Einhalten rechtlicher Vorgaben besonders die direkten Kosten einer verhaltensbedingten Kündigung reduzieren.
  • Kündigungsgespräche professionell und zugleich menschlich führen
  • Sicherheit im Ablauf und im Verhalten gewinnen
  • Die häufigsten Emotionen des Gekündigten kennen und damit umgehen
  • Mit den eigenen Emotionen und innerem Zwiespalt umgehen
  • Umgang mit dem gekündigten Mitarbeiter direkt nach der Kündigung - was passiert danach?
  • Kommunikation einer Kündigung an verbleibende Mitarbeiter/innen sowie weiterer Umgang mit den verbleibenden Mitarbeitern oder neuen Teams

 

COACHING "KÜNDIGUNGEN UND BAD NEWS AUSSPRECHEN" Z.B. MIT FOLGENDEN THEMEN

  • Individuelle Vorbereitung der Führungskraft auf ein Kündigungsgespräch
  • Berücksichtigung individueller Faktoren, die eine Kündigung für die Führungskraft schwierig machen
  • Reflexion: Was macht das Überbringen von schlechten Nachrichten mit mir?
  • Individuelle Herausforderungen oder innere Blockaden zum Thema Kündigung und Umstrukturierung bearbeiten
  • Emotionalen Stress vor und nach einer Kündigung zum Beispiel mit wingwave®-Coaching reduzieren
  • Rollenklarheit nach einer Kündigung schaffen

Trainings und Coachings zu diesem Thema können selbstverständlich auch miteinander kombiniert werden.

Wegen der engen Verzahnung bietet die gemeinsame Qualifizierung von Personalmitarbeitern und Führungskräften Vorteile - auch für die spätere Zusammenarbeit bei einer auszusprechenden Kündigung.

 


Analyse und Optimierung Ihres Kündigungsprozesses - Einführung Trennungsmanagement

IM TRENNUNGSPROZESS GEHT ES NICHT NUR UM ZAHLEN UND FAKTEN, ES KOMMT AUCH AUF DAS "WIE" AN

Als HR-Expertin analysiere ich Ihren bestehenden Kündigungsprozess, berate Sie zu potenziellen Optimierungsmöglichkeiten und unterstütze Sie mit meiner Expertise als Change Managerin bei der Implementierung und Umsetzung eines Trennungsmanagements.

Typische Themen sind z.B.

Outplacement- oder klassische Bewerbungsberatung für gekündigte Arbeitnehmer

Outplacement Beratung | Bewerbungsberatung in Hamburg | Niedersachsen | Schleswig-Holstein | Mecklenburg-Vorpommern | Bremen

ORIENTIERUNG UND SICHERHEIT IN SCHWIERIGEN, GRAUEN ZEITEN

 

Viele gekündigte Mitarbeiter sind mit aktuellen Bewerbungspraktiken nicht mehr vertraut oder ihnen fehlt das Bewusstsein ihrer eigenen Kompetenzen und Erfahrungen, die für einen neuen Arbeitgeber interessant wären. Zudem müssen viele Gekündigte zunächst negative Emotionen durch die Kündigung verarbeiten, bevor sie wieder nach vorne schauen können. Im Rahmen einer Einzel-Outplacementberatung gebe ich Ihren gekündigten Führungskräften oder Mitarbeitern Klarheit, Sicherheit und Orientierung auf dem Weg in ihre neue Zukunft. Ich bin für sie der Leuchtturm in stürmischen, regnerischen Zeiten.

 

INHALT UND ABLAUF EINER OUTPLACEMENTBERATUNG

 

Die Gestaltung einer Outplacementberatung ist individuell und sehr flexibel. Je nach Umfang der Outplacement-Vereinbarung unterstütze ich den gekündigten Mitarbeiter oder die gekündigte Mitarbeiterin in folgenden Bereichen, um eine neue Beschäftigung, die zu seiner/ihrer Qualifikation und zu seiner/ihrer Persönlichkeit passt, bei einem neuen Arbeitgeber zu finden:

  • Emotionale Verarbeitung der Kündigung, Aufarbeitung der Verletzung durch eine Kündigung
  • Standortbestimmung
  • Wiederentdecken und Analyse der Kompetenzen, Stärken und Potenziale (auch für gesteigerte Motivation und Selbstvertrauen)
  • Berufliche Neuorientierung auf Wunsch mit vorheriger ausführlicher Standortbestimmung inkl. Persönlichkeitsdiagnostik
  • Beratung zum Thema Jobsuche - welche Wege bieten sich für die jeweilige Position an?
  • Erarbeitung einer individuellen Bewerbungsstrategie
  • Suche nach Stellenangeboten
  • Bewerbungsberatung: Gestaltung und Optimierung von Bewerbungsunterlagen, intensive Vorbereitung auf anliegende Vorstellungsgespräche und Gehaltsverhandlungen (inkl. bei Bedarf Neutralisierung von Ängsten und anderen hinderlichen Emotionen vor einem Bewerbungsgespräch oder vor einem Assessment Center)
  • Gegenüberstellung vorliegender Vertragsangebote, Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
  • Unterstützung in der Zusammenarbeit mit der Arbeitsagentur, z.B. bei der Antragstellung zum Arbeitslosengeld
  • Begleitung des Neueinstiegs (Onboarding), Betreuung in den ersten 100 Tagen im neuen Unternehmen

Als mein Auftraggeber erhalten Sie einen regelmäßigen Bericht über den Fortschritt der Beratung.

 

Sie fördern Ihr Image und helfen dem gekündigten Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin, indem Sie ihm/ihr eine Partnerin zur Seite stellen, die

  • als ehemalige stellv. Personalleiterin, Leiterin Recruiting und HR-Manager einerseits genau weiß, worauf Unternehmen tatsächlich achten und was sie im Bewerbungsprozess überzeugt und
  • als zertifizierter Coach und wingwave®- Coach auf persönliche Belange und emotionale Blockaden eingehen kann, innere Sicherheit aufbauen und stressende Emotionen in Zusammenhang mit einer Kündigung oder Bewerbung reduzieren kann.

In einer schwierigen, emotional anstrengenden Zeit gewinnt Ihr gekündigter Mitarbeiter oder Ihre gekündigte Mitarbeiterin mit mir eine Partnerin, die sich speziell für ihn/sie engagiert, ihn/sie aktiv unterstützt und die ihm/ihr Klarheit gibt, wie er/sie den Next Step schafft.

 

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot - je nach gewünschtem Umfang und Dauer der Beratung sowie Position des/der Gekündigten.

Bitte kontaktieren Sie mich gerne.

 

Aufgrund der inhaltlichen Nähe der beiden Themenbereiche finden Sie im Bereich Karriereentwicklung für Privatpersonen bereits auf dieser Website umfangreiche  Informationen über eine mögliche Ausgestaltung und mögliche Elemente auch einer Outplacement-Beratung.

 


Ihr Nutzen als Unternehmen

Ich unterstütze sowohl Ihr Unternehmen als auch den/die ausscheidenden Mitarbeiter, damit beide gut durch die Trennung kommen und die Kosten durch Image- und Motivationsverluste reduziert werden.

Für Sie als Unternehmen bedeutet die Vorbereitung Ihrer Führungskräfte und Personaler auf die Durchführung von Kündigungen sowie die Unterstützung Ihres gekündigten Mitarbeiters oder Ihrer gekündigten Mitarbeiterin durch eine Outplacementberatung: 

  • Sicherheit für Führungskräfte und Personalmitarbeiter bei einer häufig emotional schwierigen Aufgabe - Sie zeigen als Arbeitgeber Verantwortung und Verständnis für schwierige und ggf. auch individuell belastende Aspekte einer Rolle
  • Reduzierung direkter Kosten einer Kündigung durch
    • die Einhaltung rechtlich relevanter Schritte für eine Kündigung durch Führungskraft und Personaler
    • die mögliche Verringerung der Gefahr zeit- und kostenintensiver Rechtsstreitigkeiten - Fairness und Wertschätzung im Kündigungsprozess dämmen oft negative Reaktionen des Gekündigten und höhere Abfindungsforderungen als zusätzliches "Schmerzensgeld" für Respektlosigkeit ein
  • Reduzierung indirekter Kosten einer Kündigung durch
    • Verringerung von Imageverlust und schlechter Presse, da Sie sich als verantwortlicher und wertschätzender Arbeitgeber auch nach einer Kündigung zeigen (z.B. auch Verringerung des Risikos von Frustkommentaren auf Online-Plattformen oder in Online-Arbeitgeberbewertungsportalen)
    • Reduzierung der Verunsicherung und "Flurfunk" bei verbleibenden Mitarbeitern
    • Reduzierung von Motivationsverlusten und Leistungsabfall bei den verbleibenden Mitarbeitern
    • Verringerung des Kündigungsrisikos von Schlüsselmitarbeitern und Talenten, die Sie nicht mehr für einen zukunftssicheren und fairen Arbeitgeber halten
    • Verringerung öffentlicher Gerüchte

 


SPRECHEN SIE MICH AN

GUT IST, WENN ES NACH EINER KÜNDIGUNG ALLEN BETEILIGTEN GUT GEHT.

Kontaktieren Sie mich gerne unter 04105 69 09 380.