Durch die intensive Beschäftigung mit erfolgsrelevanten Kompetenzen und deren Verhaltensweisen sowie der gesteigerten Objektivität durch die Vielfalt an Perspektiven ist das 360° | 270° | 180° Feedback ein äußerst wertvolles Instrument für alle Beteiligten.
Klarheit über die erfolgsrelevanten, konkreten Anforderungen an die eigene (Führungs-) Rolle
Die Führungskraft bekommt ein Verständnis, wie ihr Verhalten bei Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sowie an Schnittstellen ankommt. Sie bekommt die Möglichkeit, diese Rückmeldung durch einen geleiteten Dialog mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu konkretisieren und zu verstehen. Ebenso kann sie ihr Verhalten und die dahinterliegende Absicht aus ihrer Sicht beschreiben. Eine Ebene für gegenseitiges Verständnis ist geschaffen.
Erhalt von Impulsen für eine zielgerichtete, persönliche Weiterentwicklung
Das Potenzial eines Unternehmens, Menschen oder Teams ist nicht nur abhängig vom Können (gemessen z.B. durch das 360 Grad Feedback), sondern auch vom Wollen (der Persönlichkeit) und dem Dürfen des Einzelnen oder des Teams.
LEISTUNGS-, MOTIVATIONS- UND VERÄNDERUNGSPOTENZIAL ≙ KÖNNEN X WOLLEN X DÜRFEN
Durch Berücksichtigung aller Faktoren des Potenzials kann dieses noch weiter ausgebaut werden.
Das Potenzial und die Nachhaltigkeit einer Leistung ist umso höher, je mehr das Können mit dem Wollen und Dürfen eines Mitarbeiters oder Teams übereinstimmt.
Als sinnvolle Kombinationen mit einem 360 Grad Review bieten sich daher an:
SPRECHEN SIE MICH AN
ENTDECKEN SIE DIE KOMPETENZAUSPRÄGUNG IHRER FÜHRUNGSKRÄFTE UND NUTZEN SIE DIE ERKENNTNISSE ZUR PUNKTGENAUEN ENTWICKLUNG.
Kontaktieren Sie mich gerne unter 04105 69 09 380.