Impressum, Haftungsbeschränkung, Urheberrecht, Bildnachweis

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit dieser Webseite wurde in den Texten meist die männliche Form gewählt. Die Angaben beziehen sich jedoch selbstverständlich auf beide Geschlechter.

Impressum, Angaben nach § 5 TMG

Susanne Weikert

Diplom-Kauffrau

Asternweg 7
21218 Seevetal - Hittfeld

Tel: +49 (0)4105 / 69 09 38 0

E-Mail: info [at] changekontor.com

Internet: www.changekontor.com

Elektronische Adresse des Kontaktformulars:

info [at] changekontor.com

Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit:

www.ec.europa.eu/consumers/odr

Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

Diensteanbieterin:

Susanne Weikert (Kontaktdaten siehe oben)

Umsatzsteuer-ID nach § 27a Umsatzsteuergesetz:

DE268457444

Inhaltlich verantwortlich nach § 55 Abs. 2 RStV
Susanne Weikert

Asternweg 7

21218 Seevetal

(weitere Kontaktdaten siehe oben)

Geltendes Recht:

Für die geschlossenen Verträge gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland.

Wesentliche Merkmale der Dienstleistung:

Beratung und Entwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich Personal, Change Management, Unternehmenskultur, Führung, Zusammenarbeit sowie Karriereberatung

Geltung des Impressums:

Dieses Impressum gilt auch für meine XING-Seite https://www.xing.com/profile/Susanne_Weikert4

Keine Nutzung der durch den Anbieter veröffentlichten Kontaktdaten für unangeforderte Werbung:

Die Anbieterin Susanne Weikert widerspricht ausdrücklich der Nutzung der z.B. im Rahmen der Impressumspflicht durch sie veröffentlichten Kontaktdaten durch Dritte, um nicht ausdrücklich angeforderte Werbung und Informationsmaterialien zuzusenden. Sollten dennoch Werbeinformationen unverlangt zugesendet werden, insbesondere Spam-Mails, behält sich die Anbieterin das Einleiten rechtlicher Schritte vor.

Haftungsbeschränkung, Urheberrecht

Haftung für Inhalte

Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen.

Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen.

Haftung für Links

Unser Angebot enthält Links zu externen Webseiten Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Deshalb können wir für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. Die verlinkten Seiten wurden zum Zeitpunkt der Verlinkung auf mögliche Rechtsverstöße überprüft. Rechtswidrige Inhalte waren zum Zeitpunkt der Verlinkung nicht erkennbar.

Eine permanente inhaltliche Kontrolle der verlinkten Seiten ist jedoch ohne konkrete Anhaltspunkte einer Rechtsverletzung nicht zumutbar. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Links umgehend entfernen.

Urheberrecht

Die durch die Seitenbetreiber erstellten Inhalte und Werke auf diesen Seiten unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Die Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtes bedürfen der schriftlichen Zustimmung des jeweiligen Autors bzw. Erstellers. Downloads und Kopien dieser Seite sind nur für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch gestattet.

Soweit die Inhalte auf dieser Seite nicht vom Betreiber erstellt wurden, werden die Urheberrechte Dritter beachtet. Insbesondere werden Inhalte Dritter als solche gekennzeichnet. Sollten Sie trotzdem auf eine Urheberrechtsverletzung aufmerksam werden, bitten wir um einen entsprechenden Hinweis. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Inhalte umgehend entfernen.

Quelle: eRecht24

Copyright der Fotos auf dieser Website

Header auf allen Seiten:

Goldene Brücke 24457762 © Brigitte Herrmann - Fotolia.com

................

Seite Home (zeilenweise von links nach rechts):

25812979 Hände halten Puzzle © iStock.com/aluxum

Change Concept Keys with Golden Keyring 89905496 © tashatuvango - Fotolia.com

Partnerschaft 100265586 © drubig-photo - Fotolia.com

Candid portrait of a joyful cheerful happy employee 157632330 © elnariz - Fotolia.com

175502000 geknotetes Seil © iStock.com/malerapaso

Werkzeugkasten 16767195 © luckylight- Fotolia.com

Porträt - privat

Würfel mit dem Wort "NEWS" auf einer Zeitung 102472833 © fotogestoeber- Fotolia.com

Kontakt 63062135 © MH- Fotolia.com

................

Seite Beratung Personalbereich:

25812979 Hände halten Puzzle © iStock.com/aluxum

schwarzer Hintergrund (Kreidetafel) für Foto Faktoren Potenzial: Blackboard or chalkboard 172227510 © Stillfx - Fotolia.com

In 1. Zeile von links nach rechts:

Welche Kompetenzen brauch agile enthält: Image inscriptions of agile 89705185 © karashaev - Fotolia.com

Man holding 360 degree 3D render icon in his hand 132012080 © sdecoret - Fotolia.com

Frau im Gespräch mit der Geschäftsführung 108010354 © contrastwerkstatt - Fotolia.com

In 2. Zeile von links nach rechts:

Business Ladder Concept 139694649 © Gajus- Fotolia.com

fsvlw selbst skizziert II 171371890 © WoGi - Fotolia.com

Teamwork of partners. Concept of integration and startup with puzzle pieces 189311252 © alphaspirit- Fotolia.com

In 3. Zeile von links nach rechts:

Man holding 360 degree 3D render icon in his hand 132012080 © sdecoret - Fotolia.com

Jeder ist anders- Susanne Weikert

In 4. Zeile von links nach rechts:

Foto mit Wortwolke beinhaltet: Head, illustration, silhouette 131392138 © dashakovtun- Fotolia.com

team 126279090 © vege - Fotolia.com

Hidden Danger and Global Warming Concept 158665720 © Romolo Tavani- Fotolia.com

In 4. Zeile von links nach rechts:

Candid portrait of a joyful cheerful happy employee 157632330 © elnariz - Fotolia.com

Kündigung 2130999529 © Stockfotos-MG - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite Kündigung | Outplacement:

(von oben nach unten)

Kündigung 2130999529 © Stockfotos-MG - Fotolia.com

Unhappy News 158035183 © DragonImages - Fotolia.com

Rot-Weißer Leuchtturm 79302489 © by-studio - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite Recruiting | Personalauswahl:

Frau im Gespräch mit der Geschäftsführung 108010354 © contrastwerkstatt - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich- Unterseite Personalentwicklung (von oben nach unten):

Business Ladder Concept 139694649 © Gajus- Fotolia.com

Grafik Strategische Personalentwicklung Susanne Weikert

Schwarzer Hintergrund (Kreidetafel) für Foto Faktoren Potenzial: Blackboard or chalkboard 172227510 © Stillfx - Fotolia.com

Grafik Personalentwicklung enthält: Businessman holding a flag 181323943 © rudall30- Fotolia.com und Businessman using telescope 177799417 © rudall30- Fotolia.com

Grafik Vernetzung Personalentwicklung Susanne Weikert

Grafik Nachhaltige Veränderung Susanne Weikert

Grafik Wollen und Können Susanne Weikert

Valeggio sul Mincio, Parco Giardino Sigurtà, Veneto, Italia 194017608 © picture10 - Fotolia.com

Image Inscriptions of agile 89705185 © karashaev - Fotolia.com

Measuring success 62976785 © Pixelbliss- Fotolia.com

Man holding 360 degree 3D render icon in his hand 132012080 © sdecoret - Fotolia.com

Grafik Negative Übersteigerung Susanne Weikert

Seite Beratung Personalbereich- Unterseite Leistungsbeurteilung & Potenzialanalyse :

Compass 8957978 © Tobias Machhaus- Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich- Unterseite Leistungsbeurteilung & Potenzialanalyse - Unterseite Leistungsbeurteilung (von oben nach unten):

Measuring success 62976785 © Pixelbliss- Fotolia.com

Grafik Negative Übersteigerung Susanne Weikert

Seite Beratung Personalbereich- Unterseite Leistungsbeurteilung & Potenzialanalyse - Unterseite Potenzialanalyse (von oben nach unten):

Loupe révélant un pion comme un roi 122330372 © Yabresse- Fotolia.com

Group of Businesspeople Meeting 148429390 © Monkey Business - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich- Unterseite Leistungsbeurteilung & Potenzialanalyse - Unterseite Potenzialanalyse (von oben nach unten):

net 137621229 © vegefox.com - Fotolia.com

team 126279090 © vegefox.com - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite Kompetenzmodelle (von oben nach unten):

Business Leadership 102474785 © turgaygundogdu - Fotolia.com

Folie "Vorgehen zur Erarbeitung eines Kompetenzmodells" enthält: Foto "Check boxes on white paper" 128376149 © 5second - Fotolia.com und Illustration "Asphalt highway road winding" 181779674 © Fedor - Fotolia.com

Folie "Kompetenzmodell: Roter Faden für Strategisches Personalmanagement"" enthält: Bull's eye with magnifying glass 184142436 © Talaj - Fotolia.com

Folie "Kompetenzmodell entwickeln und erfolgreich implementieren" enthält: Businessman holding a flag 181323943 © rudall30- Fotolia.com und Businessman using telescope 177799417 © rudall30- Fotolia.com

Image Inscriptions of agile 89705185 © karashaev - Fotolia.com

Junges Team zeigt etwas auf einem Plakat 9097 8789 © contrastwerkstatt - Fotolia.com

Man holding 360 degree 3D render icon in his hand 132012080 © sdecoret - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite Kompetenzmodelle - Unterseite "Was ist eine Kompetenz":

Smart Business Planning 181973147 © freshidea- Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite 360 /270/180 Grad Feedback (von oben nach unten) :

Man holding 360 degree 3D render icon in his hand 132012080 © sdecoret - Fotolia.com

Influencer and opinion leader 166548038 © Jakub Jirsák- Fotolia.com

Measuring success 62976785 © Pixelbliss- Fotolia.com

Grafik 360 Grad Feedback erfolgreich implementieren enthält: Businessman holding a flag 181323943 © rudall30- Fotolia.com und Businessman using telescope 177799417 © rudall30- Fotolia.com

Zwei Geschäftsfrauen unterhalten sich im Büro 99412468 © contrastwerkstatt- Fotolia.com

net 137621229 © vege - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite 360 /270/180 Grad Feedback - Unterseite Nutzen und sinnvolle Ergänzungen (von oben nach unten) :

Teamwork of partners. Concept of integration and startup with puzzle pieces 189311252 © alphaspirit- Fotolia.com

Influencer and opinion leader 166548038 © Jakub Jirsák- Fotolia.com

Top view of six business people, male and female 110577199 © Gajus - Fotolia.com

Business Partner Showing Thumbs Up And Thumbs Down © Andrey Popov - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite 360 /270/180 Grad Feedback - Unterseite Meine Philosophie bei Führungskräftefeedbacks:

Business Ladder Concept 139694649 © Gajus- Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite 360 /270/180 Grad Feedback - Unterseite Anwendungsbereiche eines Führungskräftefeedbacks:

Man holding 360 degree 3D render icon in his hand 132012080 © sdecoret - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite Motivation & Motive (von oben nach unten):

Jogging and running are fitness recreations 141474421 © nd3000 - Fotolia.com

Strickmuster 79688069 © pluriversum - Fotolia.com

Zwei Geschäftsfrauen unterhalten sich im Büro 99412468 © contrastwerkstatt- Fotolia.com

Grafik Motivmanagement implementieren enthält: Businessman holding a flag 181323943 © rudall30- Fotolia.com und Businessman using telescope 177799417 © rudall30- Fotolia.com

Zwei Geschäftsfrauen unterhalten sich im Büro 99412468 © contrastwerkstatt- Fotolia.com

net 137621229 © vege - Fotolia.com

Seite Beratung Personalbereich - Unterseite Eignungsdiagnostik

25812979 Hände halten Puzzle © iStock.com/aluxum

................

Seite Organisationsentwicklung:

Change Concept Keys with Golden Keyring 89905496 © tashatuvango - Fotolia.com

Seite Organisationsentwicklung - Unterseite Agilität (von oben nach unten):

Image Inscriptions of agile 89705185 © karashaev - Fotolia.com

Realistic 3d sound adjusting recording equipment 135365946 © grumpybox - Fotolia.com

Darstellung Schichtenmodell: Susanne Weikert

Darstellung Ebenen der Agilität: Susanne Weikert

Iceberg - Hidden Danger and Global Warming Concept 158665720 © Romolo Tavani - Fotolia.com

Partnerschaft 100265586 © drubig-photo - Fotolia.com

schwarzer Hintergrund (Kreidetafel) für Foto Faktoren Potenzial: Blackboard or chalkboard 172227510 © Stillfx - Fotolia.com

ego man reflection in mirror 57407941 © Niels - Fotolia.com

schwarzer Hintergrund (Kreidetafel) für Foto Faktoren Potenzial: Blackboard or chalkboard 172227510 © Stillfx - Fotolia.com

Businesswoman Mess on Blackboard 132619439 © dragonstock - Fotolia.com

Stressed office worker with anti stress ball types email 101763542 © diego cervo- Fotolia.com

Darstellung: Logische Ebenen der Veränderung von Robert Dilts: Susanne Weikert nach Robert Dilts

Candid portrait of a joyful cheerful happy employee 157632330 © elnariz - Fotolia.com

Businesswoman Mess on Blackboard 132619439 © dragonstock - Fotolia.com

Business Ladder Concept 139694649 © Gajus- Fotolia.com

Smart Business Planning 181973147 © freshidea- Fotolia.com

Seite Organisationsentwicklung - Unterseite Agilität - Unterseite Was ich für Sie tun kann (von oben nach unten):